Basta che il Brenno Sindaco lanci un’idea che i media la riprendono e i cittadini la discutano e pure prenda posizione chi è coinvolto, altrove, nello stesso problema, con interessi economici non indifferenti. Ma intanto niente di concreto s’intravvede e marzo si avvicina e la licenza potrebbe allontanarsi. Io penso che la preoccupazione del Sindaco Brenno, tifoso dell’ACB ancora prima d’essere politico, sia quello di non presentare in tempo utile la documentazione per l’ottenimento della prossima licenza di Super League. Lui è sempre ottimista e spera che l’ACB ce la faccia. Visto che Via Tatti e St.Antonino sonnecchiano, e Castione, più che Arbedo-Castione non è per niente soddisfatto di quanto proposto dal loro Municipio, il Sindaco Brenno ha pensato alla ristrutturazione del “vecchio comunale” con aggiunta di altri elementi, come ad esempio la Casa anziani. Il sindaco Luigi di Arbedo-Castione ragiona in positivo, non so se con l’appoggio del suo Municipio, ed è convinto che l’urbanizzazione della Zona dove dovrebbe sorgere anche lo Stadio sia fattibile nei tempi della burocrazia attuale. Il problema a Castione non è, ovviamente, legato al solo Stadio ma a problemi più ampi di urbanizzazione che coinvolgono anche soggettivamente ed emotivamente parte della popolazione di Castione. Chi sarà in grado di far spostare i grandi commerci esistenti nella nuova zona tra stazione e fiume? Che futuro avranno i commerci in zona? Quali saranno le conseguenze riguardanti il traffico e all’inquinamento? E poi chi ci guadagna? Imposte, posti di lavoro e quant’altro. Io voglio solo esprimere un pensiero sul rapporto Stadio e ACB. La presenza allo Stadio è mediamente di 2'500 persone, se va bene anche 4'000 ma se va male anche solo 1'200. Fatemi pensare come vedrete uno stadio di 12'000 persone con 2'500 spettatori? Da notare che una società di Super League per garantirsi continuità deve aver un budget di circa Fr. 10'000'000.- all’anno. Ce la fai con 5'000'000.- se ti va bene, ma non per più anni. I costi della CHLeague 2013 a 10 squadre potrebbero essere tra i Fr. 1'500'000.- e i 3'000'000. Ha senso tenere in vita una Società in SL a queste condizioni, da notare, senza continuità di dirigenza e in assenza di dirigenti locali, con i cosi detti attributi. Il pubblico di Bellinzona Città sarà meno della metà di quello sopra-indicato, l’indotto nel Sopraceneri di 70/80'000. persone. Ricordo che è maggiore il pubblico alla Valascia anche quando non funziona la squadra e la partite concomitanti capitano pure. Molti sono tifosi ACB e HCAP. Personalmente e come tifoso spero che l’ACB rimanga in SL, ma non sono più stimolato a vedere continuamente risultati negativi, meglio un ACB in CL, con dirigenza quasi locale, senza sperare in investitori che si stancano poi facilmente. Per lo Stadio, non vedo, ovunque sorga, un’infrastruttura superiore a 8'000 spettatori seduti e magari si potrebbero fare anche certi concerti (anche qui non sarebbe male darsi una regolata). I grandi concerti come le grandi mostre (di Villa dei Cedri con i suoi deficit diremo) si tengono nelle Città importanti e dotate dell’indotto e dei soldi. Da notare che l’ACB dovrà pensare a dotarsi per la SL di un’infrastruttura per gli allenamenti come altre squadre nella Svizzera Interna e questo, in ogni caso, qualora fosse riattato lo Stadio comunale, con l’eliminazione del campo C. Al calcio non gioca solo l’ACB professionista ma anche i settori giovanili e gli amatori. Personalmente vi chiedo di dare un’occhiata alle cifre indicate soldi/spettatori, ragionate da tifosi ma anche da cittadini contribuenti. Solo una riattazione dello Stadio comunale, magari a tappe, avrebbe senso e se fossimo in SL andremo quelle poche volte a giocare a Cornaredo, ma mi sa che pure a Lugano si ragiona anche sui costi e non solo sull’emotività. Quindi a ognuno il proprio stadiolo, con tutti i posti a sedere e Stadio unico per tutti, concerti e avveniment

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